九江二橋召開2020年年中工作會儀
7月22日上午，九江二橋召開2020年年中工作會議，總結上半年工作、分析當前形勢、部署下半年任務，努力完成全年經營目標，推進“強管理、深改革、抓創新、保目標”工作落實，為建設效益江投、幸福江投、平安江投、廉潔江投作出積極貢獻。
會上，公司各職能部門負責人就上半年亮點工作、存在問題和下半年工作思路進行了匯報發言，各分管領導分別給予點評，并對下半年工作提出指導和要求。
公司總經理王華主持會議并講話。他指出，上半年，公司以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習總書記系列重要講話精神，貫徹集團公司決策部署，落實江投路橋工作要求，在疫情防控、防汛部署、撤銷省界、安全達標和迎國評等方面扎實開展工作，各項成果獲之不易。
會議指出，用“7個積極”概括公司上半年工作，作為對公司全體員工推動上半年工作和辛勤付出的一種充分肯定。一是積極控制疫情和汛情影響。面對疫情、汛情突襲，公司積極應對，行動迅速，做到有效控制。二是積極完善省界撤銷后續工作。在人員分流、制度改革、廢舊物資處理等工作上取得了較好成效。三是積極準備國評相關工作。以迎國評為契機，在原有基礎上進一步強化和完善了日常養護和工程養護管理。四是積極開展安全生產達標工作。安全工作的扎實基礎和在疫情期間開展達標工作的主動性獲評審單位高度評價。五是積極開拓營銷思路和閑置資產開發利用。深入開展網絡營銷，與“行吧”APP加強合作，進行線上推廣，吸引車流，積極推進園區改造工作，致力于打造全省高定位服務區和商業綜合體。六是積極開展日常養護和檢測工作。日常養護和檢測工作沒有因疫情影響而放松，繼續加強對養護和檢測單位的監管。七是積極開展開源節流和降本增效工作。充分利用優惠政策減稅降費，積極降低財務成本取得實效。
會議強調，今年是不平凡的一年，是各種難題聚集的一年，我們既要正視困難、更要堅定信心，打造一支“敢打硬仗，能打勝仗”的隊伍，升華“二橋精神”。做好下半年工作，要統一認識，把握關鍵，做到“9個確保”。
一是確保迎國評各項工作達到省內優秀水平。九江二橋作為全省唯一一座跨長江斜拉索大橋，要主動提高站位，拉高標桿，抓好迎國評各項工作的進度和質量。
二是確保順利實現全年安全生產各項任務。今年外業內容多、任務重，鋼護欄補強、伸縮縫修復、路面銑刨等工程項目各單位集中交叉施工，安全生產要抓緊、要抓狠、不能掉以輕心。
三是確保完成全年經營目標任務。要緊緊圍繞經營目標中心，開拓思路，強化措施，推進各項工作有效落實，圓滿完成年度經營目標任務。
四是確保園區規劃改造到位。積極盤活公司閑置資產，挖掘公司園區和相關設施的商業價值，想方設法增加企業收入，爭取在今年底出臺園區規劃改造整體設計方案。
五是確保R&D工作取得成果。主動推進R&D工作取得實際成效，要拿出有關論文、成果、著作權和相關專利，填補企業科技研究領域開發成果的空白。
六是確保公司“十四五”規劃的可操作性、可持續性。今年是“十三五”收官之年也是“十四五”謀篇布局之年，“十四五”規劃具有重要指導意義，要適時召開“十四五”規劃討論會，各崗位員工都要開拓思路，確保規劃的可操作性和可持續性。
七是確保2021年全年預算準確制定。各部門要提前謀劃和落實全年預算編制工作，未雨綢繆，要準確編制2021年預算。
八是確保員工收入達到年初預期。各部門要積極推動各項工作有效落實，各崗位人員要發揮積極作用，達成年初既定的基層員工收入增長5%，管理人員與去年持平的預期目標。
九是確保黨建工作的引領地位。繼續貫徹落實十九屆四中全會精神，強化黨建意識，把黨建工作貫穿到企業發展的全局中去，把思想和行動統一到集團公司的決策部署上來，扎實做好黨建工作，切實強化正風肅紀，發揮黨建引領作用，使黨建成為企業發展的重要保障和推動力。
