?九江二橋召開三屆七次職工代表暨工會三屆四次會員代表大會專題部署產業工人隊伍建設改革重點工作
3月27日上午，九江二橋三屆七次職工代表暨工會三屆四次會員代表大會勝利閉幕。會議回顧總結了公司2022年各項工作所取得的成績，全面擘畫了2023年各項工作發展藍圖，專題部署了產業工人隊伍建設改革重點工作。公司領導班子、職工代表共40人參加了會議。
會議集中回復了2022年度職工提案征集辦理情況；審議并通過了公司2022年《行政工作報告》《工會工作報告》《安全環保工作報告》《2022年財務決算及2023年財務預算報告》《2022年工會經費收支決算及2023年預算報告》；部署了公司2023年產業工人隊伍建設改革工作相關事項；表彰了2022年度先進集體、先進班組、先進工作者及安全標兵。? 
會上，九江二橋負責人對公司2022年各項工作進行了全面回顧，并在深入分析企業發展形勢和實際問題上，謀劃發展思路。他指出，過去的一年，在上級黨組織的正確領導下，公司黨總支團結帶領廣大干部職工，上下同心、勠力同行，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，緊扣集團黨委決策部署，克服疫情影響，奮力擔當作為，總體經營呈現穩中有進的良好態勢。就做好2023年重點工作，他強調：一是強化黨建領航，在淬煉初心中體現新擔當。把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為重大政治任務，持續完善黨組織發揮領導作用的體制機制，把黨的領導黨的建設貫穿企業改革發展全過程各方面。在品牌創建工作上，第一支部“三型三好”品牌要有新的舉措，充分發揮黨建品牌功能，第二支部“三評一贊”要進一步做好鞏固提升，做好2.0版本升級。二是聚焦主責主業，在強基固本中實現新提升。搶抓發展機遇，積極主動融入集團發展格局，推進高速營銷戰略布局，穩住企業營收效益基本盤。按照集團公司重要戰略部署，盯準一流目標、爭創一流業績。堅持問題導向，樹立憂患意識，認清當下嚴峻復雜的外部環境和形勢，以時不我待的緊迫感，全面完成各項目標任務。三是緊盯重點工作，在增效創效中展示新作為。要切實加強與地方單位、上級公司、職能部門間的溝通聯系，加速推進完成加油站新建項目落地；推進5G+智慧路橋項目建設落地；推進科技創新各項工作和項目的落實；積極推動開展數智管理項目建設，對數智平臺進行全要素管家式管理，實現數字化管理效能跨越式提升。 
第一分會場討論 
第二分會場討論
大會宣讀了有關表彰決定，表彰了2022年度先進集體、先進班組、先進工作者及安全標兵。公司領導班子成員分別進行頒獎、與獲獎者合影留念。 
風正時濟，自當破浪揚帆。任重道遠，還需策馬揚鞭。2023年是全面貫徹落實黨的二十大的開局之年，公司將堅持以黨的建設為統領，帶領廣大干部職工緊盯年度生產經營目標任務，深化體制機制改革，加快科技創新成果轉化應用，攜手并肩、同心同德，腳踏實地、銳意進取、與時俱進、堅定信心，為實現公司高質量發展做出新的更大貢獻。 
